在這個計算機技術及互聯網快速發展的時代，許多的企業實施了erp系統來管理企業生產問題。那么有人會問了，erp系統生產管理模塊有哪些呢?接下來長春ERP小編就來為大家大致介紹一下。

erp系統生產管理模塊有哪些?

1、主生產計劃

erp系統的主生產計劃可根據客戶訂單、預測和生產計劃安排將來各周期中提供的產品種類和數量，將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料供應和設備能力后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃，是從生產計劃、實際訂單和對銷售分析歷史得來的預測產生的。

2、 物料需求計劃

在erp系統主生產計劃決定生產多少最終產品后，再根據erp系統物料清單，把要生產的產品數量轉變為生產需要的零部件數量，并對照現有的庫存，計算出還需生產多少，采購多少。

3、能力需求計劃

在初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負荷能力后，得出的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。

4、車間控制

erp系統可隨時間變化動態作業計劃，是將作業分配到具體各個車間，再進行作業排序、作業管理、作業監控。

5、標準

erp系統的編制計劃中需要許多生產基本信息，包括：零部件代碼，對物料的管理，對每種物料給予唯一的代碼識別。物料清單，定義產品結構的技術文件，用來編制各種計劃。工藝路線，描述加工步驟及生產和裝配產品的操作順序，包含工序的順序和額定工時，指明加工設備及所需的工具和資源等。工作中心，由相同或相似的機器備或人員組成，用以安排生產進度、核算生產能力、計算成本。